Право

с немецкой точностью

Kupfer Anwalt — решения, основанные на точном анализе, структурированном мышлении и персональной ответственности за принятые решения.

ЭкспертизА

О компании

Kupfer Anwalt — независимый юридический советник, сопровождающий компании, инвесторов и собственников в ситуациях, где высока цена ошибки и важен стратегический подход.
20+
лет юридической практики
1.5+
мдрд. руб. совокупная стоимоть закрытых M'n'A сделок
11
иностранных юрисдикций в нашей практике
“
Мы работаем там, где право, экономика и управления пересекаются. Точность решений для нас не только юридическая корректность, но и стратегическая уверенность.

Ключевые лица

Партнеры

Подход

Для нас важно не только формально корректное решение, но и его последствия для бизнеса, собственников и менеджмента
Мы рассматриваем юридическую задачу не изолированно, а как часть более широкой системы — корпоративной, экономической и управленческой.
(01)

Анализ

Работа начинается с анализа фактических обстоятельств, структуры отношений и реальных целей клиента.

Мы не ограничиваемся правовой квалификацией — в центре внимания находятся экономическая логика, распределение рисков и возможные сценарии развития ситуации.
(02)

Структура

На основе анализа мы выстраиваем юридическую структуру решения: будь то сделка, стратегия защиты, корпоративная модель или регуляторное взаимодействие.

Структура для нас — это способ управлять рисками, а не просто оформить документы.
(03)

Ответственность

Мы осознанно берём ответственность за предлагаемые решения.

Это означает честную оценку рисков, отказ от формальных или заведомо уязвимых конструкций и ориентацию на долгосрочный результат, а не на краткосрочный эффект.
(04)

Роль команды

Мы работаем как юридический партнёр, а не как внешний исполнитель.

Наша задача — помогать клиенту принимать взвешенные решения в ситуациях, где цена ошибки особенно высока.

Кейсы

Все кейсы приведены в обезличенном формате, без раскрытия конфиденциальной информации, и иллюстрируют подход Kupfer Anwalt к анализу, структуре и ответственности за решения.
Проект: Inspector Cloud

Привлечение инвестиций Y Combinator

Работа начинается с анализа фактических обстоятельств, структуры отношений и реальных целей клиента.

Мы не ограничиваемся правовой квалификацией — в центре внимания находятся экономическая логика, распределение рисков и возможные сценарии развития ситуации.
Проект: Calibri

Приобретение IT-компании стратегическим игроком

Юридическое сопровождение сделки по приобретению IT-компании крупным игроком рынка интернет-рекламы.

Особое внимание было уделено проверке прав на интеллектуальную собственность и корректному оформлению прав на ключевые IT-активы до входа инвестора, что позволило снизить риски сделки и обеспечить её устойчивость.
Проект: Intsight invest

Due diligence израильской компании — отказ от сделки

Проведение правового due diligence израильской компании в рамках рассмотрения инвестиционной сделки.

По итогам анализа была подготовлена рекомендация об отказе от входа в капитал в связи с выявленными корпоративными и структурными рисками.

По состоянию на сегодняшний день ни израильская компания, ни связанная с ней российская структура не ведут активной деятельности, что подтвердило корректность проведённого анализа.
Проект: ИнАут Групп

Защита директора от субсидиарной ответственности

В рамках дела о банкротстве компании из теплоэнергетического сектора по заявлению системообразующего банка был заявлен иск о привлечении директора должника к субсидиарной ответственности.

В результате выстроенной правовой позиции директор был освобождён от риска привлечения к субсидиарной ответственности на сумму свыше 100 млн рублей.

Восстановление операционной деятельности после блокировки по 115-ФЗ

В результате операций, повлёкших повышенное внимание со стороны банковского комплаенса, все счета группы компаний известного розничного бренда были заблокированы в рамках требований 115-ФЗ.

Команда Kupfer Anwalt разработала и реализовала стратегию взаимодействия с банками и регулятором, в результате чего расчётные счета были разблокированы, а операционная деятельность бизнеса восстановлена в сжатые сроки.

Разработка и внедрение ESOP для IT-компании

Для IT-компании были разработаны альтернативные модели ESOP, включая классическую опционную программу и фантомные опционы для ключевых сотрудников.

Структура была выстроена с учётом требований институциональных инвесторов и предусматривала сценарии выхода для фаундеров и участников программы при наступлении событий ликвидности.
Made on
Tilda